Seminar: Kako povećati radni učinak zaposlenika?
BIZZDOGAĐANJA
8.3.2018. 8:46:19
Uspješno upravljanje poduzećem i zaposlenicima nikad nije bilo lakše uz savjete Poslovnog dnevnika. Veliki izazov menadžera predstavlja upravljanje ljudima unutar poduzeća.
Kvalitetan sustav upravljanja radnim učinkom donosi višestruke dobrobiti cijeloj organizaciji. Osigurava jasnoću u prenošenju strateških ciljeva organizacije do svakog zaposlenika ukoliko zaposlenici imaju kvalitetno postavljene ciljeve i sustav koji prati njihovu realizaciju, točno znaju koja su njihova zaduženja i odgovornosti u ostvarenju organizacijskih ciljeva te koliko su blizu njihovu ostvarenju. Također, praćenjem zaposlenika može se sustavno djelovati na povećanje kompetencija zaposlenika. Svrha seminara je steći pregled ključnih točaka o kojima treba voditi računa prilikom uvođenja sustava upravljanja radnim učinkom u organizaciju.
Postizanje vrhunskog radnog učinka uključuje:
- postavljanje timskih ciljeva
- definiranje plana realizacije
- dodjeljivanje odgovornosti zaposlenicima
- postavljanje individualnih ciljeva zaposlenicima
- razvoj i motiviranje zaposlenika
- delegiranje zadataka
- davanje povratne informacije pohvala ili konstruktivna kritika.
Koje teme možete očekivati i što ćemo naučiti:
- upravljati radnim učinkom zaposlenika
- koja je veza između strategije poduzeća i ciljeva koje postavljate zaposlenicima
- kako kvalitetno postaviti ciljeve i kako pratiti (mjeriti) njihovu realizaciju
- nagrađivanje te razvoj karijere zaposlenika
- kako dati i kako primiti povratnu informaciju zaposlenicima
- koje kompetencije treba imati rukovoditelj za uspješno upravljanje zaposlenicima
- trendovi u upravljanju radnim učinkom, kako to rade uspješni manageri, voditelji, direktori
Program
10:00-11:15
Što je sustav upravljanja radnim učinkom?
Povezanost strategije s ciljevima zaposlenika Što su ciljevi, kompetencije i standardi
11:15-11:30 Pauza za kavu
Kako dati i kako primiti povratnu informaciju
Kako voditi evaluacijske razgovore
13:00-13:45 Pauza za ručak
Kompetencije rukovoditelja za uspješno upravljanje radnim učinkom
15:00-15:10 Pauza za kavu
Kome je seminar namijenjen?
Seminar je namijenjen svima koji žele znati više o ovoj temi te planiraju uvesti sustav upravljanja radnim učinkom u svoju organizaciju:
- vlasnicima poduzeća te članovima Uprava
- menadžmentu svih razina
- voditeljima odjela i timova
- zaposlenicima u odjelu ljudskih potencijala
Datum održavanja: 20.3.2018.
Seminar se održava u trajanju od 10.00 do 16.00 sati, s pauzom za ručak u trajanju od sat vremena, te dvije kraće pauze tijekom dana.
Mjesto održavanja: Oreškovićeva 6h/1, Zagreb (dvorana Večernji list - Poslovni dnevnik)
Kolika je vaša investicija:
Redovna cijena kotizacije iznosi 1.450 kn + PDV.
U cijenu kotizacije su uključeni svi radni materijali potrebni za sudjelovanje na seminaru, potvrda o sudjelovanju i ručak u restoranu.
(I:poslovni.hr)
VEZANE VIJESTI
Komentiraj
OSTALI SADRŽAJ
