Trening je namijenjen:

• rukovoditeljima
• tim liderima
• srednjem i visokom menadžmentu u organizacijama od kojih poslovno okruženja zahtijeva brzo reagiranje i prilagodbu
• Polaznici će naučiti sljedeće:
• zašto se promjene događaju i koje su im posljedice
• razumjeti ulogu koju imaju promjene na individualnoj i organizacijskoj razini
• kako se kompanije ponašaju u promjenama
• koje su najčešće greške koje čine
• upoznati se s prirodom promjena i reakcija ljudi na promjene
• kako konstruktivno odgovarati na promjene i sukladno tome djelovati prema realizaciji u promijenjenim okolnostima
• pripremiti se i biti spreman na različite stadije reakcija u svim fazama promjene
• naučiti što je uloga voditelja i koja su očekivanja stavljena pred njega (zasebno od strane ljudi i zasebno od strane uprave)
• savladati tehnike za minimiziranje efekta obrambenih mehanizama (otpora)
• naučiti se zaštitit od vlastite emocionalne reakcije na otpore ljudi
• naučiti koji su najvažniji elementi komunikacije tijekom promjena
• koristiti adekvatne motivacijske alate

Kratki sadržaj treninga:

• vrste promjena (očekivane, neočekivane, nagle, planirane)
• razlozi organizacijskih promjena
• kako ljudi reagiraju na promjene
• s kojim se sve obrambenim mehanizmima ljudi susrećemo kod promjena
• kako odgovoriti na aktivirane obrambene mehanizme
• koje emocije se javljaju u promjenama ili zašto nastaju otpori prema promjenama
• koje su faze promjene
• koja je ključna faza za provedbu promjene do kraja
• kako pripremiti organizaciju za promjene (uključivanje, pregovaranje, educiranje)
• važnost komunikacije: 2 ključna elementa
• zašto promjene ne uspijevaju
• što učiniti kada promjena ne bude uspješno uvedena
• izrada plana provedbe promjena (interno i eksterno)

Metode rada:

• predavanje
• case study
• vježbe
• individualni i grupni rad
• diskusija
• razmjena znanja i iskustva

Kotizacija

• svi potrebni materijali za praćenje radionice
• uvjerenje o pohađanju treninga
• coffee break-ovi i ručak